Cómo aumentar la eficacia de la relación comercial con los operadores y asegurar la sostenibilidad del negocio
Establecer un plan de negocios en el segmento de Medicina Diagnóstica en Brasil no es una tarea sencilla. El conocimiento requerido es amplio y requiere un análisis cuidadoso del mercado para obtener los resultados deseados.
El modelo de gestión basado únicamente en aumentar el volumen de exámenes producidos ya no es adecuado, por lo que es necesario un plan de gestión comercial eficiente, así como un estudio de los actores del mercado. Además, es fundamental comprender el escenario actual de reglas impuestas por la Agencia Nacional de Salud Suplementaria (ANS) para el pago de fuentes y cómo esto puede ayudar en la implementación de procesos de seguimiento a través de informes, indicadores y análisis que permitan una buena negociación entre las clínicas. y fuentes de pago, con toma de decisiones asertivas.
Otro desafío para los gerentes de clínicas y servicios de Diagnóstico por Imagen es medir y analizar correctamente la información financiera de los establecimientos. Actualmente, solo las acciones de reducción de costes no son sinónimo de rentabilidad para las clínicas.
Es fundamental desarrollar y refinar un plan de inversión, entendiendo conceptos importantes de viabilidad y retorno de inversiones basados en indicadores financieros como Payback, Payback descontado, TIR (Tasa Interna de Retorno) y NPV (Valor Actual Neto).
Trabajar con indicadores que permitan conocer la rentabilidad de cada trámite y de cada operador y, a partir de ahí, estructurar un modelo de negocio identificando cuáles son los posibles precios a practicar para cada trámite es el camino para quienes buscan mejores prácticas y, en consecuencia, sustentabilidad
Consciente de los desafíos del segmento, ABCDI invita a todos los interesados a participar del Curso de Gestión de Clínicas 2018, que se realizará los días 28 y 29 de junio (1º Módulo) y 20 y 21 de septiembre (2º Módulo), en Belo Horizonte Horizon.
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