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CBR mirando hacia el futuro

Manteniendo un ojo en los próximos cinco años, el Colegio Brasileño de Radiología e Imagen de Diagnóstico celebró, el 1 de noviembre, un taller con la participación de varios filetes para discutir y revisar los objetivos estratégicos de la institución.

La planificación estratégica es la sistematización de decisiones sobre objetivos, recursos y competencias organizativas para desarrollar o coordinar su estrategia a largo plazo. Al producir la estrategia, el plan pone a disposición de la institución la misión, visión, valores, análisis y pautas.

Como parte de este proceso, también se envió, en un paso previo al taller, un cuestionario para estos partes interesadas, incluidos los asociados, los miembros de la junta, los presidentes anteriores y los colaboradores a quienes se les hicieron preguntas específicas sobre la estructura de CBR como entidad, su cultura, sus valores, sus fortalezas y debilidades. Todos los que respondieron conservaron sus identidades.

Además, consciente de los muchos cambios que está experimentando el mundo y siempre buscando formas de reinventarse, la RBC ha dado otro paso importante hacia este objetivo. En octubre, se contrató a la empresa Nomad - Servicios de inteligencia de comunicación y relaciones para proporcionar el servicio de planificación y creación conjunta del nuevo posicionamiento del Congreso Brasileño de Radiología.

Nomad es una empresa que trabaja con la innovación a través de una acción centrada en el desarrollo organizacional y el diseño de servicios, ayudando a las empresas a ser más relevantes para la sociedad, las personas y el mercado. Las soluciones se ofrecen a través del enfoque de Diseño Estratégico y Psicología Sistémica, combinando análisis de comportamiento con inteligencia en proyectos.

El trabajo comenzó ya durante el Congreso Brasileño de Radiología (CBR19), en Fortaleza, cuando el equipo nómada estuvo presente con un stand llamado "CBR do Futuro", en el que los congresistas pudieron compartir sus perspectivas en un panel, a través de pequeños diligencias Además, entrevistas con importantes partes interesadas se realizaron para recolectar material de apoyo. La idea es orientar una actualización de marca (marca), el formato (actividades y experiencia de participación) y el modelo de negocio (sostenibilidad económica) del congreso.

“El proyecto CBR surgió con la intención de actualizar la propuesta del evento, renovando la experiencia ofrecida al público y valorando este importante evento del Colegio. Todo el proceso fue guiado por Codesign, es decir, escuchando y creando conjuntamente con los actores que pueden influir y ser impactados. Estamos a medio camino, ya hemos articulado muchas perspectivas con radiólogos, residentes, miembros de CBR y marcas de radiología. Las posibilidades son muy prometedoras, todos tienen un gran afecto por la RBC y muestran una gran apertura para participar en esta renovación ”, explica Daniel Muller Caminha, socio gerente de Nomad.

En la tarde del jueves (28) se llevará a cabo un importante taller, en el que el equipo Nomad presentará propuestas basadas en los hallazgos y en todo el trabajo realizado hasta esta etapa. A partir de esto, comenzará la construcción final de los tres entregables del proyecto: (1) rediseño de la marca del evento, (2) formato del programa y rediseño de la experiencia, y (3) rediseño del modelado comercial, alineación Nuevos productos y servicios.

Escrito por

Simone Max

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