CBR mirando hacia el futuro

Con la mirada puesta en los próximos cinco años, el Colegio Brasileño de Radiología y Diagnóstico por Imágenes realizó, el 1 de noviembre, una taller con la participación de varios asadores discutir y revisar los objetivos estratégicos de la institución. La Planificación Estratégica es la sistematización de decisiones sobre objetivos, recursos y competencias organizacionales para desarrollar o coordinar su estrategia a largo plazo. Al elaborar la estrategia, el plan pone a disposición de la institución la misión, visión, valores, análisis y lineamientos. Como parte de este proceso, en un paso previo a la taller, un cuestionario para aquellos partes interesadas, entre asociados, miembros del directorio, expresidentes y colaboradores, en el que se realizaron preguntas específicas sobre la estructura de CBR como entidad, su cultura, sus valores, sus fortalezas y debilidades. Todos los que respondieron tenían sus identidades preservadas. Además, consciente de los múltiples cambios que atraviesa el mundo y siempre buscando formas de reinventarse, CBR dio otro paso importante hacia esta meta. En octubre, la empresa Nômade - Serviços de Inovação em Comunicação e Importação fue contratada para prestar el servicio de planificación y co-creación del nuevo posicionamiento del Congreso Brasileño de Radiología. Nômade es una empresa que trabaja con la innovación a través de actividades enfocadas en el desarrollo organizacional y el diseño de servicios, ayudando a las empresas a ser más relevantes para la sociedad, las personas y el mercado. Se ofrecen soluciones a través del enfoque del Diseño Estratégico y la Psicología Sistémica, combinando el análisis del comportamiento con la inteligencia en los proyectos. Los trabajos ya comenzaron durante el Congreso Brasileño de Radiología (CBR19), en Fortaleza, cuando el equipo de Nômade estuvo presente con un stand denominado “CBR del Futuro”, en el que los congresistas pudieron compartir sus perspectivas en un panel, a través de pequeños mandados. Además, entrevistas con importantes partes interesadas se realizaron con el fin de recolectar material de apoyo. La idea es orientar una actualización sobre la marca (marca), el formato (actividades y experiencia de participación) y el modelo de negocio (sostenibilidad económica) del congreso. “El proyecto CBR surgió con la intención de actualizar la propuesta del evento, renovar la experiencia que se ofrece al público y valorizar este importante evento del Colegio. Todo el proceso estuvo guiado por el 'Codiseño', es decir, escuchando y co-creando con actores que pueden influir y ser impactados. Estamos a mitad de camino, ya hemos articulado muchas perspectivas con radiólogos, residentes, miembros de CBR y marcas en el mercado de Radiología. Las posibilidades son muy prometedoras, todos tienen un gran cariño por CBR y demuestran una gran apertura para participar en esta renovación”, explica Daniel Muller Caminha, socio director de Nômade. En la tarde de este jueves (28) un importante taller, en el que el equipo de Nômade presentará propuestas basadas en los hallazgos y en todo el trabajo realizado hasta esta etapa. A partir de esto, se iniciará la construcción final de las tres entregas que tiene previsto el proyecto: (1) rediseño de la marca del evento, (2) rediseño del formato del programa y experiencias y (3) rediseño del modelo de negocio, alineando nuevos productos y servicios.